5月15日,学校在竞勤楼三楼会议室组织召开教学工作例会,副校长李晓延,教学督导室、各院系负责人,教务处全体人员参加了会议。会议由李晓延副校长主持。

会上,教学督导室负责人通报了四月份线上教学情况,教务处相关人员安排部署了学生复学线上线下教学衔接、教学项目申报、扩招学生教学管理、“1+X”证书制度试点落实、现代学徒制落实等教学工作。各院系负责人就各项教学工作推进事宜进行了交流,重点就复学后线上线下教学有效衔接、线上实训教学安排、毕业班学生顶岗实习、就业指导、教研活动等方面进行了研讨。
李晓延认真听取了会议各项交流发言,肯定了前期各院系各项教学工作,并对下一步重点推进工作提出具体要求。对于推进学生复学前后教学衔接工作,李晓延要求重点做好六个方面的工作。一是合理完善教学衔接。二是抓好线上线下教学的转换。三是抓好返校复学第一课。四是科学合理调控教学时间。五是主动关心帮扶重点人员。六是抓好过程管理和监控。要及时总结,及时改进,通过线上教学实践重点培养“种子教师”和优秀案例,为混合式教学“示范课”活动、互联网+教育试点校积累实战经验。对于推进扩招学生教学管理工作,李晓延要求重点做好三个方面的工作。一是要进一步提高站位。切实把做好高职扩招工作作为重大政治任务和重大发展机遇,规范教学管理,强化监督保障,全面提高人才培养质量。二是要进一步提高质量。在行动上担当作为、方法上积极创新、落实上务求实效。三是要进一步细化管理。用情、用心、用爱细化管理,提高服务质量,切实保障扩招学生“进的来、留得住、学得好”。对于推进“1+X”证书制度试点工作,李晓延要求重点做好五个方面的工作。一是要形成稳妥推进“新”局面。积极统筹各方资源,开展跨学院协作,做好师资共享、基地共享、校企共享和校际共享。二是要重构人才培养“新”方案。以职业教育培养培训并重的新理念,重构“1”与“X”深度融合的人才培养方案,优化课程设置和教学内容。三是要探索培养培训“新”模式。重构学生学习和培训流程,提高学生学习效率和培训质量。四是要打造专兼结合“新”团队。形成师德高尚、技艺精湛、育人水平高超的高层次职教师资队伍。五是要创新校企合作“新”路径。与培训评价组织、龙头企业加强合作,探索开展多样化、多元化的合作,提升专业教学与培训的质量和水平。
会议要求各院系以本次会议为契机,积极抢抓发展机遇,积极探索新形势下教育教学改革的新思路,用新举措担当新任务,努力开创学校教育教学工作的新局面。
文图:田宁 编辑:高峰